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“頭腦風暴”破人才差距瓶頸 員工培訓成企業發展新熱點

9月8日上午,嘉興芽芽水泥有限公司四樓會議室內座無虛席,所有能放座位的地方都放上了椅子。當天上午,清華—浙江芽芽中高層管理干部高級研修班在這里開班,60多名來自一線、管理崗位的中、高層員工將接受為期14天的“頭腦風暴”。

“與更新設備、提高工藝等投入相比,像這樣的員工培訓對企業更具意義。”盡管整個研修班費用將近30萬元,但“芽芽”董事長沈錦坤仍覺十分值得。他告訴記者,要打造現代企業,員工特別是中層干部的素質至關重要。近年來,企業先后安排多名高層管理人員參加浙大EMBA的學習,取得了較好實效。

細細數來,在南湖區,像“芽芽”這樣注重提高員工素質的企業不在少數。近年來,南湖區中小企業數量和規模都有了較快提高、擴大,人才、管理對企業的作用也越來越明顯。感受到員工素質對企業的重要性,南湖區許多企業除每年引進大中專畢業生外,還加大了對企業現有員工的培訓力度,有針對性地通過走出去和請進來的方法,不斷加強員工的素質培訓。如“新陽服飾”幾乎每年都會邀請相關專家來企業舉辦各種中高層管理人員和員工培訓活動,企業員工人均年培訓學時已達60小時,員工的管理能力、決策執行力等都得到了明顯提高,企業上下形成了良好的凝聚力。

浙江清華長三角研究院教育培訓中心是這次培訓的組織單位。該中心一位負責人告訴記者,該機構是長三角研究院下屬的一個培訓機構,主要向各類客戶特別是企業提供專業性、特色性、多樣性的教育培訓服務,將清華大學的學科優勢與長三角地區的經濟發展、人才需求相結合,促進企業持續健康發展。從近年來該中心的培訓情況看,目前南湖區參與各類長期、短期培訓和內訓的企業正在增多。僅去年,該培訓中心就先后為嘉興和周邊地區企業開展各類培訓30余期,3000余名企業老總、經理以及員工接受了培訓。

業內人士指出,隨著全球經濟一體化的推進,現代企業間的競爭已漸漸演變為了人才的競爭,企業要在市場中立于不敗之地,就必須注重人才的培育、引進。當前,在許多民營企業中,高學歷人才不足、專業技術人員缺少、具有職業技術等級資格的員工偏少等現象較為普遍,人才差距成為限制中小企業快速發展的“瓶頸”。通過各類培訓,能使企業中高層管理人員的管理能力、開拓市場能力、獲取信息的能力得到進一步提高,為企業發展注入強大的發展動力。

——摘自《嘉興日報》 2007年9月13日

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